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L'évolution de carrière chez Baxter

L'évolution de carrière chez Baxter

Notre approche

Notre approche concernant l'évolution professionnelle est en lien avec la philosophie de développement de l'entreprise, qui met l'accent sur la combinaison de l'expérience professionnelle, des échanges et des formations. C'est une responsabilité partagée entre les employés et leur responsable.

Notre méthode de développement se concentre sur l'émergence de leaders inspirants : du fait d'être responsable de soi-même à responsable d'équipes, et jusqu'aux postes de Direction.

Expérience - Avancement - Performance

Évolution de carrière chez Baxter

Shanghai Employees in a meeting

Notre philosophie d’évolution

Notre philosophie d’évolution de carrière met d’abord l’accent sur l’expérience professionnelle de nos employés comme moyen de développer leur carrière.

Le feedback, le tutorat et la construction des relations sont importants pour l'évolution de carrière, si bien que nous avons intégré le feedback continu au cœur de notre culture de la performance et du développement.

Des opportunités de formations présentielles et/ou en ligne sont disponibles pour nos employés via différents programmes notamment en management et Leadership, ainsi que dans d'autres domaines.

Employees working

Performances et évolution de carrière

Notre approche quant à la performance et à l’évolution repose sur l’A.C.E. (Align. Check-In. Execute) et met en place des échanges mensuels entre les employés et leurs managers orientés sur le feedback et l'évolution.

De nombreuses ressources sont disponibles pour nos employés et responsables afin de maximiser l'efficacité des rencontres A.C.E. et d'améliorer les performances et le développement chez Baxter.

Grâce au portail [email protected], nos employés peuvent avoir accès à des outils de développement et de planification, ainsi qu'à des informations complètes concernant les attentes en matière de performance et d'objectifs, les opportunités de formations et d'emplois chez Baxter.

Baxter employees in a conference

Outils et programmes dédiés à l’évolution de carrière

Nous offrons une large gamme d’outils et de ressources dédiés à l’évolution de carrière, destinés à aider les employés à définir leurs atouts et leurs besoins en matière de développement, leurs intérêts professionnels et leurs motivations personnelles, et à les accompagner pour combler les écarts.

Les compétences en matière de leadership de Baxter sont un repère sur lequel les employés concentrent leurs efforts de développement. Nous offrons des guides d'évolutions détailles afin d'aider les employés à identifier des mesures spécifiques à prendre pour l'avancement de leur carrière.

Les employés sont invités à utiliser et à se référer à ces ressources de manière régulière.

Formations et apprentissage mixtes, en ligne et sur site

Nos modules de formations internes sont mis à disposition de nos employés de tous niveaux et incluent des formations destinées à la construction de solides compétences professionnelles et de leadership.

Tous nos employés ont également accès à notre système de gestion d'apprentissage global qui offre des formations dans plusieurs langues.

Le système dispose de formations en ligne et de mini-formations sur les soft-skills telles que l'évolution professionnelle, la gestion et le leadership, mais aussi de formations sur des sujets techniques tels que l'importance de la qualité, les processus et systèmes Baxter, les produits de l'entreprise, les compétences informatiques, l'environnement, la santé et la sécurité, la pharmacovigilance, le sens des affaires et de l'expertise financière, la gestion de projet et bien d'autres encore.

Développement managérial et leadership

Grâce à nos modules Management Essentials, les responsables et les superviseurs reçoivent des formations supplémentaires dans une variété de domaines dont la gestion, la planification et l'évolution de carrière, ainsi qu'en matière de conseil et de feedback.

En outre, les responsables expérimentés et les directeurs ont également accès à nos modules Leadership Essentials qui incluent des outils et programmes de développement ciblant le sens des affaires, un leadership business et organisationnel plus large, et des compétences destinées à motiver et faire progresser les autres.

Efficacité des équipes

Constituer des équipes performantes est crucial afin que Baxter fasse partie des Best Place to Work. Afin d'accompagner la performance globale de nos équipes, à tous les niveaux de l'organisation, Baxter a développé un modèle et des outils qui comprennent :

  • des sessions de formations destinées aux équipes de direction; une session d'une journée conçue pour recentrer l'équipe et les attentes du responsable, renforcer les relations et instaurer la confiance
  • des activités de développement d'équipe accompagnées par les ressources humaines
  • des activités de développement d’équipe que les responsables peuvent mettre en oeuvre en toute autonomie

Tous les responsables ont accès à [email protected], un portail interne en ligne dédié aux ressources managériales.